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為搭建交流的溝通平臺，提供有效的渠道建言獻策，進(jìn)一步完善公司的管理體系，暢聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造坦誠、和諧的文化氛圍。2022年3月12日下午3點(diǎn)，由人力行政部主導舉辦了東莞金銳顯[敏感詞]屆員工交流座談會(huì )。參加座談會(huì )的有常務(wù)副總張金元先生、人力行政經(jīng)理羅坪先生，以及各部門(mén)負責人、基層管理者、員工代表等40余人。
 

首先，由人力行政部羅經(jīng)理主持座談會(huì )，說(shuō)明座談會(huì )的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，對公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”、“新舉措”、“精益生產(chǎn)”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
 

其次，由常務(wù)副總張金元先生介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規劃與方向。張總以講述自己的成長(cháng)作為啟發(fā)，告訴我們每個(gè)人的成長(cháng)軌跡都相差無(wú)幾，升學(xué)、求職、成家、創(chuàng )業(yè)等等，每個(gè)人都有長(cháng)處，有缺點(diǎn)，我們應該相互學(xué)習、反省，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，多學(xué)習，將知識沉淀積累成自己一生的財富。
 

在張總的引導下，整個(gè)座談會(huì )的氣氛輕松熱烈，積極互動(dòng)。來(lái)自不同崗位的員工代表結合自身工作，分享了工作感想，暢所欲言，積極為公司發(fā)展建言獻策，圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理、文明服務(wù)、素養提升、智能自動(dòng)化車(chē)間建設、員工福利待遇等多個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深入交流和討論，思想碰撞，提出了合理化建議和意見(jiàn)。
 

張總感謝大家對公司的熱愛(ài)以及為公司持續發(fā)展付出的決心，并結合公司的實(shí)際情況和自身專(zhuān)業(yè)知識經(jīng)驗詳細的回答了員工的問(wèn)題和困惑。他指出，召開(kāi)工作座談會(huì )，是公司謀劃發(fā)展思路、完善發(fā)展政策的重要方式，也是完善公司管理體系和提升工廠(chǎng)建設發(fā)展的具體舉措，要積極傾聽(tīng)民聲民意，采納員工意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善公司各項管理制度和辦法，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

此次座談會(huì )有效拉近了公司領(lǐng)導與員工之間的距離，通過(guò)暢談心聲，增進(jìn)了理解，溝通了思想，分享了經(jīng)驗，凝聚了共識，使大家心里更踏實(shí)、目標更明確。我們將會(huì )持續舉辦員工座談會(huì )，不斷踐行公司“高效、創(chuàng )新、合作、共贏(yíng)”的價(jià)值觀(guān)，互利共勉，共同發(fā)展。